财务职业经理人“战略领导”核心管理能力特训班
「课程体系」
【主办单位】正保会计网校
【相关费用】非会员6000元/人(含培训、资料及午餐费用)
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温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校各地服务中心联系
【受益对象】企业财务总监、经理、会计主任、会计主管、财务人员等
【课程背景】
大变革时代,企业不仅面临产业升级,商业模式创新和运行管理模式转变的外部环境,对于企业自身而言,随着公司转型发展,财务风险加大的内部环境,财务管理水平面临更严峻的挑战。
在工作中,您是否遇到过以下情形:。财务部门在公司主要发挥怎样的作用,应该发挥什么作用,财务管理者的你应当体现怎样的价值?
财务分析价值如何体现,提供什么样的信息才是企业老板需要的?
预算,成本管控,涉税风险管控对企业的影响是什么,有多大,如何实施到位,财务管理者如何牵头做好这些工作?
财务部门的工作绩效如何,如何打造高绩效财务团队?
所以 ,作为一个合格的财务管理者,不仅要求有全面的财务知识,深厚的经验积累,也要具备一定的管理技能,尤其是从财务角度出发所涉及的协调、把控能力。同时要有很强的执行力,能够准确领会各项工作的战略意图,在保障目标落实的基础上发挥财务自身优势,为企业规避风险、创造价值。
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