福建7月面授：财务经理人职场沟通与团队建设

　　中国当前由财政部牵头正在大力推进管理会计体系，希望充分发挥财务人员在企业经营管理过程中决策支持和保驾护航的作用，这就需要核算向管理转型、财务向业务延伸、财务与业务融合。站对了风口，走上了舞台，财务人员突然发现由于自身的沟通技能太差，纵有满腔热忱、满腹经纶，也是铩羽而归、无功而返──你向总经理提出非常有道理的专业建议或者非常有必要的资源支持时，而受挫、受伤于他一次次的无动于衷？你向业务部门伸出援手提供支持时，而他们却毫不领情甚至认为财务部门是麻烦制造者？你在坚持财务原则、维护公司利益时，业务部门对此冷嘲热讽、总经理也是爱恨交织？曾几何时你在公司挥汗如雨、孤单落寞地加班，而你的下属却在外面花天酒地、呼朋唤友地潇洒？你一尝试管人就会发现，下属鸡飞狗跳、同事落井下石、上司袖手旁观、自己身心疲惫？在我们的世界里只有凭证账册报表，平时基本上是"对事不对人"，与人打交道的技能几乎是空白。卡耐基曾经说过："一个人的成功15%依赖于个人的先天条件，85%受制于人际关系，而人际关系终取决于沟通".这一个环节的短板，已经严重制约了我们财务职能的转型与发挥！严重限制了我们职业生涯的成长与成就！

　　【课程收益】

　　1、克服财务短板，掌握沟通的理念、方法、技巧，达到有效沟通的目的；

　　2、加强协同，建立职场良好人际关系和工作环境，成为业务的支持伙伴；

　　3、正确认识和对待财务和业务的冲突，找到化解冲突的有效方法和措施；

　　4、有效带领和培育财务团队，成为企业的智囊团，为企业目标保驾护航。

　　【课程特点】

　　案例分析为主，理性感性并重，互动贯穿全场，场景模拟参与，力求为大家创造一个体验＋感悟＋思考＋快乐的学习氛围和环境，让您的学习成果超出预期。