工业企业财务部的内部分工是怎样的？应采用哪种账务处理程序？

新到一家工业企业，想要了解一下工业企业财务部的内部分工是怎样的？工业企业采用哪种账务处理程序？下面我们来学习一下！

一、财务部内部分工

1.副总经理

分管公司财务会计管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管。

2.财务部经理

在分管副总经理领导下，负责主持、组织并督促部门人员全面完成财务部的各项核算、监督、内控等财务核算管理工作；负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果等情况。

3.会计（材料、成本、债权债务核算及稽核等）

按国家统一会计制度规定设置账簿进行会计核算，正确编制经营成果及财务状况等报表；做好产品成本的计算及分析工作；按期计算缴纳各种税款；进行银行存款余额调节表的编制。

4.出纳

根据国家《现金管理暂行条例》的规定，办理现金收支业务及银行结算业务；根据已审核的收、付款凭证，逐笔序时登记现金和银行存款日记账；检查备用金使用情况；保管库存现金、有价证券、空白银行结算凭证及发票收据等；保证所管印章的安全和完整。

二、账务处理程序

科目汇总表账务处理程序，每月汇总一次。

工业企业作为形态比较完善的企业类型，涉及到供产销不同环节的业务处理，一旦掌握了工业会计各项业务的处理方法，就能轻松应对各种类型的账务问题，那么怎样才能炼成一个工业会计呢？点击查看>>