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【直播预告】高新技术企业成本管理方法、要点和技巧

普通 来源:正保会计网校 2021-06-15

在日常工作中经常遇到财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题。《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课,一共30期,罗老师通过直播交流的方式,帮助学员朋友在较短的时间内,掌握管理会计知识,提升技能,早日实现收入翻番的升职加薪梦想!

2021年6月22日晚19:30-20:20第13期课程【高新技术企业成本管理方法、要点和技巧即将免费开播,还未进行报名的小伙伴,快来报名学习吧!

高新技术企业成本管理方法、要点和技巧

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一、课程简介

高新技术企业成本管理方法、要点和技巧》聚焦高新技术行业特别是技术研发企业成本管理、研发项目支出管控等问题,通过课程学习,在直播中与罗杰夫老师交流,助力高新技术行业财会人获取研发业务或项目成本管理的要点,有效运用成本管理的各种工具、方法和技巧,提升高新技术业务成本管理的效率。

二、教师简介:

罗杰夫

罗杰夫,西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师,历任上市公司市场总监、财务经理,15年的市场营销和财务工作从业经历,拥有深度的业务经营和市场运营经验,以及丰富的财税筹划和管理经验。

同时,作为正保会计网校实务培训专家,著有畅销书《跳出会计看会计》,个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万,被学员称为实务培训的“网红”老师。

三、课程大纲

第一部分  高新技术企业成本管理的范围及构成

1、高新技术企业的成本支出有哪些?涉及哪些事项?

2、高新技术企业成本管理怎么做?有哪些注意事项?

第二部分  高新技术企业成本管理的方法和技巧

1、如何确定研发项目的成本标准?如何从两个不同方向测算研发项目的支出?

2、如何开展研发项目支出的过程管理?

3、财务部门如何监控和管理研发项目的支出?

4、财务在研发支出中的特别事项有哪些?

5、如何推进业务部门对项目支出管控工作落地执行?

第三部分   成本管理在高新研发业务中应用常见问题

1、高新技术企业成本管理如何细化到“项目”层面?

2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率?

3、如何将项目成本管理与项目组绩效考核挂钩?

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【管理会计师PCMA初级】

●正保会计网校在管理会计师初级培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。网校为大家准备了PCMA初级相关课程。

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考取管理会计中级证书一方面能够提升管理会计实操能力,另一方面大大提高晋升提拔机率。是财务人员进阶必备证书。

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