什么是预算，什么是预算管理？

问：什么是预算，什么是预算管理？

答：预算是用数字编制的未来一个时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来呈现计划的结果，是企业制定目标、规划资源、沟通协调、控制业务、激励考核员工的正式文件，进行可行测定和定量说明。

预算管理是落实绩效的重要工具，是指在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对实际经营结果与预算目标进行差异分析，从而及时发现和纠正偏差，及时做出正确的调整决策，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

1、是做计划、设目标。

2、是用来做控制，不仅仅是控制费用，还控制企业的运营态势。

3、是用于绩效评价。

4、起到内部协调的作用，做预算和执行预算也是分享信息、促进各部门合作与交流的过程。

5、资源配置的工具，起始于预算前的战略梳理，当企业明确了定位和取舍，后续就是要为实现战略进行人、财、物的配称，这是对企业资源的整合、重组和优化的过程。

预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。

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