中级经济师人力试题：关于职能制组织形式的缺点的说法

【中级经济师人力·单选题】关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（　）。

A.横向协调差

B.狭隘的职能观念

C.企业领导负担重

D.不利于强化专业管理

【参考答案】D

【参考解析】职能制的优点是各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。参见教材P25、26。

【出题角度】本题考查组织的设计类型。

【难易度】易

【点评】该题目所涉及知识点在下列正保会计网校（www.chinaacc.com）2020年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》辅导中均有体现：①梁占海老师基础精讲班第3章第1讲；②题库中开通的模拟试题（二）单选第12题；③“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级人力》第324页单选第87题；④“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级人力》第35页表3-4。

涉及知识点：按职能划分的组织形式

1.特点

（1）职能分工。高度专业化分工，各自履行一定职能。

（2）直线—参谋制。一类是直线管理，可以向下级发号施令；一类是参谋机构和人员不向下级发号施令，指导、监督和服务作用。

（3）管理权力高度集中。各自负责独立职能，只有最高领导统揽全局。

2.优点

（1）有明确的任务和职责，工作类似，相互影响和支持机会多；

（2）可以消除设备和劳动力的重复，对资源充分利用；

（3）专业分工，工作效率高；

（4）稳定性高；

（5）权力集中，便于控制。

3.缺点

（1）观念狭隘，不从整体考虑；

（2）横向协调差；

（3）适应性差；

（4）领导负担重；

（5）不利于培养全面人才。

4.适用范围

在简单、静态环境中最为有效。主要适用于中小型、产品单一、生产技术发展变化慢、外部环境稳定的企业。