下面是中级经济师《人力资源专业知识与实务》的几道单项选择题，参加中级经济师考试的考生可以了解一下单选题的考核形式，对考试的难易程度也可以有所把握，以便有方向性的进行复习，顺利通过考试。
例1、关于绩效管理的说法，正确的是（ ）。
A、绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
B、绩效考核是绩效管理的前提
C、绩效管理是实现企业战略的重要手段
D、绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程
正确答案：C
解析：本题考查绩效管理。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合，选项A错误。绩效考核是绩效管理的一个环节，选项B错误。绩效管理是管理者与员工持续开放的沟通，不是单向沟通，选项D错误。
例2、关于绩效改进方法的说法，正确的是（ ）。
A、标杆超越法更强调本企业固有的管理概念
B、卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
C、ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或者服务水平
D、六西格玛管理关注业务流程设置的合理性，以提升企业运行的效率
正确答案：C
解析：本题考查绩效改进。标杆超越的实质是组织的变革，通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程，选项A错误。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力，选项B错误。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平，选项D错误。
例3、关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。
A、排序法是比较复杂的量化评价方法
B、分类法的缺点是等级定义困难
C、要素计点法的最大优点在于简单易行
D、因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定
正确答案：B
解析：本题考查职位评价方法。排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法，选项A错误。分类法的缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观因素，选项B正确。要素计点法的设计与实施都比较复杂，对管理水平要求较高，选项C错误。因素比较法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑，选项D错误。
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