中级经济师工商管理试题（考生回忆版）：7S模型

【中级经济师试题 · 工商管理 · 案例分析题】

某大型饼干生产企业采取密集型的成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素，有利保障了企业战略措施顺利实施。为开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应市场状况及损益值（单位：百万元）如下表所示。

该企业采用7S模型进行战略过程分析时，需要分析的“硬件”要素为（　）。

Ａ.战略

Ｂ.结构

Ｃ.制度

Ｄ.共同价值观

【参考答案】ABC

【参考解析】7S模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

【出题角度】本题考查7S模型。

【难易度】易

【点评】该题目所涉及知识点在下列正保会计网校（www.chinaacc.com）2020年中级经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》辅导中均有体现：①郭晓彤老师基础精讲班第1章第02讲；②郭晓彤老师习题强化班第1章第01讲；③郭晓彤老师冲刺串讲班第1章第01讲；④考试中心开通的提高阶段练习多选第10题；⑤“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级工商》第25页历年试题解析多选题第1题。

注意：经济师考试官方不公布试题及答案，以上经济师试题是根据广大考生回忆的部分试题内容和考点，可能无法和考试题目完全匹配，网校老师的答案解析和思路仅供大家参考。