2014年中级经济师考试教材《工商管理》课后练习:第一章2
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一、单项选择题
11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。
A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的分析
12、战略控制流程中,控制过程的重点是()
A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果
13、采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是()
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
14、由罗伯特西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()
A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.平衡记分卡D.模拟模型法
15、在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面
16、在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于()
A.大批量生产企业B.小批量生产企业C.产品多样化的大型企业D.产品单一化的小型企业
17、利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括()
A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘
18、通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法
19、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()
A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析
20、行业生命周期分为四个阶段,其中()阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
21、企业制定战略的出发点、依据和条件是()
A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境
22、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()
A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发
23、在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()
A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类