2022年中级经济师《工商管理》练习题精选（二）
驾驭命运之舵的是奋斗，不放弃任何机会，不停止一日努力，既然想考中级经济师，那就努力学习吧！以下是本周中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、单选题
在企业战略实施模式中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的是（ ）。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】B
【解析】本题考查企业战略实施的模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
2、单选题
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】D
【解析】本题考查战略控制的原则。适时控制原则：控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要修正时没有及时采取行动。
3、单选题
战略控制流程中，控制过程的最后一个步骤是（ ）。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠偏措施
D.审查结果
【答案】C
【解析】本题考查战略控制的流程。战略控制的流程：制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果、采取纠偏措施。
4、单选题
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
【答案】D
【解析】本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。
5、单选题
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】C
【解析】本题考查战略控制的方法。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部并设立投资中心，就可以对企业的战略实施情况进行财务控制。
6、单选题
随着我国互联网的进一步发展，某家电企业研发出互联网家电。这表明该公司注意到了企业经营环境中的（ ）。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】C
【解析】本题考查宏观环境分析。科技环境是指企业所在地区或国家的科技水平、科技政策、新产品开发的能力以及技术发展动向等科技要素的集合。
7、单选题
从2008年开始，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于（ ）。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】A
【解析】本题考查宏观环境分析。经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展的概况，主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。
