2015中级经济师公路专业备考资料：制定战略规划的程序

制定战略规划的程序有以下几个互相衔接的环节：

（1）树立正确的战略思想。战略思想是指导战略制定和实施的基本思想，是整个战略的灵魂，它贯穿于物流战略管理的全过程，对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用。战略思想来自战略理论、战略环境的客观分析以及企业领导层的战略风格。一个企业的战略思想主要应该包括：竞争观念、市场营銷观念、服务观念、创新观念和效益观念等。

（2）进行战略环境分析。战略环境分析是制定战略的基础和前提。如果对组织内外环境没有全面而准确的认识，就无法制定出切合实际的战略规划。

（3）确定物流战略目标。物流战略目标是指企业在完成基本物流服务过程中所追求的最终结果，是由战略决策者根据企业的物流目标而确定的。物流战略目标为企业物流活动的运行指明了方向，为企业物流评估提供了标准，为其资源配置提供了依据。利用物流战略目标可以对企业全部物流服务活动进行有效管理。

（4）划分战略阶段，明确战略重点。战略阶段是指战略的制定和实施在全过程中要划分为若千个阶段，一步一步地达到预定的战略目标。

（5）制定战略对策。战略对策是指为实现战略指导思想和战略目标而采取的重要措施和手段。根据组织内外环境情况及变动趋向，拟订多种战略对策及应变措施，以保证战略目标的实现。

（6）战略评价和选择。战略评价是一个战略制定阶段的最后环节。如果评价后战略方案被否定，就要按照上述程序重新拟订；如果评价后战略方案获得肯定，则结束战略制定而进人战略的具体实施阶段。

以上是网校小编整理的中级经济师《运输（公路）专业知识与实务》备考考点知识，希望对您备考有帮助，祝您考试顺利直达！