2015中级经济师公路专业备考资料：企业组织机构设计的原则

2015年中级经济师考试时间为11月7日。为了帮助大家更好的学习经济师，正保会计网校为大家整理了经济师考试《中级运输（公路）专业知识与实务》相关知识点，希望对您有帮助，祝您梦想成真！

企业组织机构设计的原则

（1）稳定性和适应性原则。是指企业组织结构的建立要符合社会或者企业直接服务对象的要求或需要。

（2）有效性原则。要求企业的管理组织，包括该组织的结构和活动是富有成效的，它必须是有助于而不是有碍于企业目标的实现。

（3）有效管理幅度原则。有效管理幅度是指一名上级（厂长、经理等）能直接而有效地领导或管理其下属的可能人数。

（4）统一指挥原则。

（5）权责对等和才职相称原则。权责对等也就是权责一致原则。

（6）协调原则。企业的菅理组织工作，基本上是一种在一个整体里把具体任务或者职能联系起来的技术，因此上下级之间、部门与部门之间执行协调原则是必需的。

（7）灵活性原则。是指当企业外部环境或内部条件发生变化，企业的组织机构是否能随之灵活变化，这种变化是否符合社会的需要，是否可充分利用新的生产技术、管理技术和市场所提供新的机遇。

（8）执行和监督机制分设的原则。要求在道路运输企业管理系统中的监督性机构，如质量、安全、环保、财务等机构应单独设置，不应与执行性机构合并，以保证监督性机构能正常发挥应有作用。