2015年经济师中级人力资源知识点：定性预测法

定性预测法

定性预测方法又被称作判断法，是一种最筒单也是最常用的预测方法。这种方法依赖的是人的经验、智力和判断能力。最常用的判断技术有：

（1）主观判断法。这是组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。具体做法是，由基层管理者根据各职能部门在未来各时期的业务增减情况，提出本部门各类人员的需求量，然后由上一层领导估算平衡，最后由最高领导层进行决策。这是一种较粗的人力资源需求预测方法，适用于短期预测，对组织规模较小、结构筒单和发展均衡稳定的企业比较有用。

（2）德尔菲（Delphi）法。又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。

德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免从众行为；第三，采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。

实施德尔菲法的基本程序如下：

第一轮：提出要求。明确预测目标，提供有关情况和资料，征求专家意见及补充资料。

第二轮：提出预测问题。由专家对调查表所列问题进行评价并阐明理由，然后由协调组对专家意见进行统计。

第三轮：修改预测。要求每位专家根据反馈的第二轮统计资料再次进行判断，并要求持异以的专家充分陈述理由。

最后一轮：进行最后预测。请专家提出他们最后的意见及依据，预测结果由此产生。

强烈推荐：关注我们的微信更快获取经济师考试资讯及备考资料等信息，经济师官网公众微信号：jingjishichinaacc，欢迎添加！