2015中级经济师商业知识点：采购部门与其他部门的关系

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采购部门与其他部门的关系

依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小，采购部门与其他部门的关系可以大致分成四种类型：混纯关系、隶属关系、同等关系和战略关系。

（1）混纯关系。采购支出在企业中的比重相对较低'企业没有设立独立的采购部门，也没有专职的采购人员。采购工作分散在组织中的各个层面，可能在办公室，也可能是企业的管理者直接进行采购。采购对这些组织来说贡献程度较低。

（2）隶属关系。在有些企业中，采购部门隶属于生产部门，采购部门的主要作用是确保生产的稳定供应。在这种组织结构中，采购的重要性也不是很高，仅仅是生产的附属。

（3）同等关系。采购部门与生产及研发等部门处于同一级别。这时，采购对企业的重要性有所提高，供应部门不仅要保证供应，还要对企业的成本降低做出贡献。另外，对于生产以及研发物料的使用，有了制约的作用，可以减少浪费。

（4）战略关系。随着外包的进一步发展以及全球采购的深人，很多企业把采购行为升级为战略层次，设立了高级采购副总裁，有专门的战略采购管理部门，统一管理企业的采购实践，以实现快速响应、产品创新、供应商战略合作等对企业更为重要的战略目标。