中级经济师人力资源第三章考点：事业部制形式

2019年经济师备考已经开始，对于中级人力资源管理这门科目来说。每一章节知识点的掌握都很重要。以下是中级人力资源管理专业知识与实务：【第三章】组织设计与组织文化知识点：事业部制形式，供各位考生备考学习。本知识点由正保会计网校-中级经济师-人力资源管理专业视频课程-梁占海老师的基础班讲义提供。点击了解经济师视频课程>>

以下是“事业部制形式”相关知识点：

>>按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营；

>>每一个事业部都是基本经营单位；

>>独立经营、自负盈亏，设有相应职能部门。

（1）特点

独立经营，单独核算、自负盈亏，有相应职能部门。

（2）优点

①高层摆脱具体事务，注重长远规划；

②增强企业活力；

③联合化与专业化结合，提高生产效率。

（3）缺点

①注重自身利益；

②职能机构重复，增加成本费用。

（4）应用

产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或者公司。

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