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中级经济师《人力》必备知识点(6):组织结构设计主要参数

来源: 正保会计网校 2020-08-14
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不做“说话的巨人,行动的矮子”。说再多的漂亮话,也不如做一件实实在在的漂亮事,行动永远是迈向成功的第一步,想永远只会在原地踏步。正保会计网校为各位伙伴准备了中级经济师《人力资源专业》必备知识点,助你高效备考。

2020中级经济师必备知识点

知识点6:组织结构设计主要参数

(1)特征因素

①管理层次和管理幅度:两者存在负相关的数量关系;相互制约,管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次对管理幅度有制约作用。

②专业化程度:各职能工作分工精细程度,表现为其部门和岗位数量多少。

③地区分布:空间上的复杂程度。区域越广,越复杂。

④分工形式:横向分工所采用的形式。

⑤关键职能:处于中心位置、具有较大职责和权限的职能部门,对实现组织战略和目标起主要作用。

⑥集权程度:决策权和管理权下放会使集权程度降低。

⑦规范化程度:以同种方式完成相似工作的程度;决定了工作内容的固定性程度。

⑧制度化程度:采用书面文件的数量反映其制度化的程度。

⑨职业化程度:接受正规教育和培训的程度。

⑩人员结构:各部门人员、各职能人员在组织职工总数中的比例情况。

(2)权变因素

影响组织结构形式构成的外部条件和环境因素。包括:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方网站公布的内容为准!

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