中级经济师《人力》必备知识点（3）：特质理论
不做“说话的巨人，行动的矮子”。说再多的漂亮话，也不如做一件实实在在的漂亮事，行动永远是迈向成功的第一步，想永远只会在原地踏步。正保会计网校为各位伙伴准备了中级经济师《人力资源专业》必备知识点，助你高效备考。
知识点3：特质理论
（一）传统观点
1.传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
2.具备某些特质确实能提高领导者成功的可能性，但是并不存在某一种特质能够保证领导者的成功。
（二）吉伯的观点
1.身强力壮；
2.聪明但不能过分聪明；
3.外向有支配欲；
4.良好的调适能力；
5.自信。
（三）斯道格迪尔观点
1.对所完成的工作有责任感；
2.在追求目标的过程中热情并且持之以恒；
3.解决问题时勇于冒险并富有创新精神；
4.勇于实践；
5.自信；
6.能很好地处理人际紧张并能忍受挫折等。
（四）缺陷
特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：1.忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属。
2.没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。
3.忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。
4.没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释是因为具有哪些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质。
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