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中级经济师《工商管理》精选知识点:企业研发的模式

来源: 正保会计网校 2021-05-07
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【知识点】企业研发的模式

企业研发通常有三种模式:自主研发、合作研发和委托研发。

1.企业主要研发模式的比较

(1)自主研发

优点:企业可以形成自己独特的技术或产品优势,在市场上拥有竞争力,并对未来技术发展有很大的支持作用。如果商业化成功,可以获得较大的经济利益。

缺点:资金负担大,必须投入大量的技术人员。

商业化速度:相对来说,商品化的速度慢,影响商业化开发进度。

所需资金:需要投入研究经费、人员费、材料费、实验设备等。

(2)合作研发

优点:有助于迅速提高企业的技术能力,可分散风险,并在短期内取得经济效果。

缺点:存在冲突、技术不相容、诚信等风险。

商业化速度:商品化开发速度较快。

所需资金:与合作单位共同出资。

(3)委托研发

优点:不需要企业投入太多的精力。

缺点:对提高本企业的技术能力作用不大。

商业化速度:依靠有研发优势的机构开发技术,故商品化的速度较快。

所需资金:支付给对方研发费用。

2.合作研发的组织形式

(1)联合开发。双方不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下,合作项目通常被细分成多项任务,合作者分别承担自己擅长的任务,最后对各方研制的成果进行集成,合作成员共享研发成果。

(2)建立联盟

(3)共建机构。这主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。

(4)项目合作

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