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中级经济师《工商管理》精选知识点:企业生产物流管理

来源: 正保会计网校 2021-04-25
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【知识点】不同生产模式下的企业生产物流管理

1.作坊式手工生产模式——也称单件生产模式

生产物流的特点:经验管理,因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。

2.大批量生产模式

(1)特点:

生产的产品品种很少,产量很大,生产的重复程度高。

(2)企业生产物流管理特点:

建立在科学管理的基础之上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

3.多品种小批量生产模式

多品种小批量生产模式也称精益生产模式。

精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:

(1)推进式模式。

推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。每一生产环节都按计划进行生产。推进式管理生产物流实际上做不到按需生产。在这种模式下,物流和信息流是完全分离的。

企业生产物流管理的特点:

①在管理手段上,大量运用计算机系统。

②在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。

③在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。

(2)拉动式模式

在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。真正的生产计划指令只下达到总装配线,其余的每一道工序的生产指令由其后面的工序在需要的时候下达。在拉动模式下,物流和信息流是结合在一起的。

生产物流管理的特点:

①以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。

②强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在于保证生产中的物流平衡。

③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。

④将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

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