中级经济师《工商管理》精选知识点：生产控制的方式

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【知识点】生产控制的方式

根据生产管理的自身特点，生产控制分为以下三种：

（1）事后控制方式——属于反馈控制

根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

1）优点：方法简便、控制工作量小、费用低。

2）缺点：是在“事后”，本期的损失无法挽回。

（2）事中控制方式——“实时”控制

通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

1）优点：是“实时”控制，保证本期计划如期完成。

2）缺点：控制费用较高。

（3）事前控制方式——属于前馈控制

在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案（控制设想），确保最后完成计划，属于前馈控制。

这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

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