中级经济师《人力资源管理》精选知识点：职能制组织

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【知识点】职能制组织

1.又被称为“法约尔模型”。

2.特点

（1）职能分工

（2）直线—参谋制

（3）管理权力高度集中。

3.优点

（1）员工相互影响和相互支持的机会较多；

（2）可以对资源最充分地利用；

（3）有利于强化专业管理，提高工作效率；

（4）整个组织有较高的稳定性；

（5）管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

4.缺点

（1）狭隘的职能观念；

（2）横向协调差；

（3）适应性差；

（4）企业领导负担重；

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

5.适用范围

（1）简单／静态。

（2）适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

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