中级经济师《工商管理》精选知识点：定量决策方法

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【知识点】定量决策方法

定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。

1.确定型决策方法

模型：线性规划法和盈亏平衡点法。

【盈亏平衡点法】

①盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用的方法。

②基本特点：把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一赢利水平的产量。

③盈亏平衡点又称为保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零：E＝0，即（P－v）•Q－F＝0。

Q0＝F/（P－v）

式中：E为利润；P为销售单价；F为固定成本；v为单位变动成本；Q为销售量；Q0为盈亏平衡点销售量。

2.风险型决策方法

构成：期望损益决策法和决策树分析法。

3.不确定型决策方法

原则：乐观原则（大中取大）、悲观原则（小中取大）、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

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