2014年中级商业专业精讲：供应链环境下库存控制的难点

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　　一、供应链环境下库存控制的难点

　　(一)供应链的“多层级库存”

　　1.概念：库存遍布供应链渠道的各个环节，且这些库存很少是相互独立的。

　　2.需求特征：

　　从最终客户越往上游，每一级需求的尖峰特征越强。在供应链环境下，库存控制必须考虑最终用户需求。仓库(零售商的上一级)的计划库存水平是零售商库存、仓库中的库存和进出仓库的在途库存的总和。

　　3.控制手段

　　多层级库存控制有效性依赖于计算机模拟。

　　可以通过模拟语言，如SLAM、DYNAMO或SLMSCRIPT构筑;

　　也可用定制的软件包进行，如长期环境规划模拟(Long Range Environmental Planning Simulation，LREPS)或渠道管理者(Pipe Line Manager)。

　　模拟工具的优点：

　　①可以运行不同时期内的需求，与运作渠道中实际发生情况类似;

　　②可以同时模仿为满足需求而发生的产品流动，并报告与产品移动、库存水平、缺货、生产率、运输相关的统计数据;

　　③可以使用不同的库存管理方法和服务水平重新进行模拟，以检查其他库存政策，比较其他库存政策成本。

　　(二)供应链的“渠道中库存”

　　1.概念：置于运输设备上，在存储点之间移动的在途库存。

　　2.控制的核心：对在途时间的控制。

　　在途时间是订货提前期的重要组成部分。

　　3.控制手段：与运输服务的选择密切相关，减少平均在途时间，降低在途时间的波动。