2014年中级商业专业精讲：商品流通企业经营决策的一般过程

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　　二、商品流通企业经营决策的一般过程——5步

　　1.分析企业内部条件和外部环境，发现和提出问题。

　　2.确定决策目标。

　　3.拟定备选方案。

　　原则：整体详尽性、相互排斥性

　　4.备选方案的评价与选择：

　　①影响方案选择的因素：决策目标的要求;方案的效益值;方案实施的风险。

　　②选择方案的方法：经验判断法、数学分析法、试验法(实验法)。

　　5.制订实施决策方案的措施：

　　①做好思想动员工作。②制订详细的实施计划。

　　③推行目标管理和建立健全信息反馈系统。