一、管理层P&M特训营介绍
想进一步提升自己?
有想法没方向,不知该学啥?
有机会无能力,面试紧张讲不出?
有团队不会管理,经常被反授权?
工作多年还是“小会计”,只会做账报税?
加入财务中高层管理者晋级特训班,从财务主管经理等专业能力训练到管理能力训练,打破“账房先生”的魔咒,助您突破现状!
特训班专门针对基层会计人员,培养中高层会计精英人才,分专业阶段与管理阶段两大模块培训,专业阶段目标是让财务人员提升硬实力,系统掌握预算规划、财务分析、制度建设等能力;管理模块重点训练学员的领导能力、工作汇报能力,使其对上能够充分表达工作效果,完美汇报财务总监、CFO、CEO,对下能够带领团队,冲锋陷阵,向前冲;对外能够妥善处理税局、银行、券商、工商等关系。
报名后参加直播可以加入罗杰夫老师中高管实战营微信班,在群内进行辅导交流!
二、管理层P&M特训营课程安排:本次特训营包括录播课程+直播课程+微信辅导+工作资料四大模块,辅导期自报名后起半年有效。
(一)录播课程部分:财务中高管十大技能专题,合计8小时左右(报名后即可学习)
1、会计核算实操技能
2、税收筹划实操技能
3、预算管理实操技能
4、财务分析实操技能
5、成本控制实操技能
6、风险控制实操技能
7、资金管理实操技能
8、经营决策实操技能
9、会计职场实操技能
10、应聘面试实操技能
(二)直播回播部分:专业阶段+管理阶段7期直播,合计30小时左右(直播已结束,报名提供录播回放)
专业阶段(Professional)
1、财务管理者晋升必备技巧 2小时
2、专业技能:预算管理 6小时
3、专业技能:财务分析 6小时
4、专业技能:制度与风险管控 6小时
5、专业技能:纳税筹划 6小时
管理阶段(Management)
1、财务领导力建设 2小时
2、财务业绩汇报暂定 2小时
(三)微信辅导部分:微信小班
参与直播课程,扫码加入微信班级群,辅导解答。
(四)模板资料部分:十项常用资料模板(加群后发放)
赠送10项日常工作资料模板,包括新个税表、新财务报表、Excel操作等。
本次特训营包括录播课程+直播课程+微信辅导+工作资料四大模块,辅导期自报名后起半年有效。
一、录播部分:财务中高管十大技能专题(报名后即可学习)
会计核算实操技能
税收筹划实操技能
预算管理实操技能
财务分析实操技能
成本控制实操技能
风险控制实操技能
资金管理实操技能
经营决策实操技能
会计职场实操技能
应聘面试实操技能
二、直播部分:专业阶段+管理阶段7期(直播回播)
第一部分 专业阶段(Professional)
P1、财务管理者晋升必备技巧
晋升高薪会计的最优路径
财务管理者的专业能力VS管理能力
财务领导岗位的技能要求有哪些?
如何走出“账房先生”的老路子
如何做到“业财融合”的会计高手
会计人提高薪资的硬技巧有哪些?
P2、专业技能:预算管理
管理者需要掌握的预算能力
快速掌握全面预算流程及方法
全面预算编制实战案例详解
全面预算的控制、分析与考核讲解
如果用预算管理发挥领导力
P3、专业技能:财务分析
管理者需要掌握的财务分析能力
老板需要什么样的财务分析?
三张财务报表分析与管控技巧
如何快速编制实用的财务分析报告?
如何撰写老板满意的财务分析报告
P4、专业技能:纳税筹划
税务筹划技术的思路与方法
会计人必备的筹划技巧
如何规避账务、税务处理风险
税务风险防范与税务稽查应对
重点讲解增值税及企业、个人所得税筹划
P5、专业技能:制度与风险管控
财务经理需要建设哪些制度
如何建立并实施一套财务制度
如何带领团队梳理业务风险盲区
如何以制度控制风险点
第二部分 管理阶段(Management)
M1、财务领导力建设
领导者的硬实力与软技巧
新手领导者如何带好财务团队?
“空降兵”怎么顺利接受新团队
如何进行对外沟通:税局、工商、银行、券商等
M2、财务业绩汇报
财务语言与业务语言
如何通俗的语言向领导汇报财务报表
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师,作为一个闲不住的会计人,罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售,历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理,跨界于业务和财务,还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作,从财税核算到财务分析,从资金管理到预算考核,擅长跳出会计做财务,使专业知识"活起来",从经营角度切入财务工作,其主讲的课程《跳出财务做分析》,思路新颖、简单易学上手快,受学员们一致好评。