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对财务人员而言预算的概念不难理解，但是预算的实际编制工作琐碎、费时、涉及面广，是一项繁重的工作。目前很多企业的财务预算编制，都是通过Excel表格来完成的。如果财务人员Excel功底不够，在预算编制过程中会出各种各样的问题，非常头疼。

同样，在预算跟踪管理阶段，将各种发生的数据与预算数据比对也需要熟练的excel技能。除了大型企业有专门的预算软件或ERP中的预算模块外，很多中小型企业都是用excel软件作为预算管理的工具的。

实际上，我们可以把excel看成是一个小型数据处理系统。如何用系统的思维去看待它，设计一套适合自己企业的预算模板，高效实现预算的编制和跟踪？欢迎加入中华会计网校胡雪飞老师的Excel预算实操落地班，你一定可以找到答案！

一、用Excel编制和跟踪预算的整体思路
如何设计分发给销售、生产、采购等部门的填报模板？
如何高效汇总来自销售、生产、采购等部门的数据？
已经有全年预算总额，月度和季度预算一般怎么定？

二、经营预算编制
谁来编制销售预算，需要明细到什么程度？
不同角度编制销售预算如何设计表格模板？
材料成本预算中的“量”和“价”应该谁负责，他们应该给到财务什么数据
做材料成本预算哪些函数非常有用？
需要哪些数据才能预算次年的直接人工成本？
如何计算小时费率和人工效率？
如何高效汇总多种不同期间费用项目的预算表格？
经营预算编制过程中主要用到哪些Excel函数？

三、财务预算编制
预算资产负债表、预算损益表和预算现金流量表编制的先后顺序是怎样的？

四、预算跟踪和管理
如何设计excel模板进行预算跟踪？
如何用图表对比实际发生额与预算差异，并进行分析？
预算下达后，实际执行和预算有差异，季度预算任务没有完成，如何调整预算？
什么情况下需要调整年度预算总目标？什么情况下不需要调整？
如何根据跟踪结果进行期间费用的控制？
Excel各种神技频发，见证预算表格里数据联动的隐秘