《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是中华会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
该直播已下架
此课为付费课，购买后学习完整内容
金牌管理会计师学习营（二）
预告
罗杰夫
课程共包含四期，直播时间分别为：
第一期 投资决策 6月12日19:00-21:00；
第二期 经营决策 6月15日19:00-21:00；
第三期 内部控制 6月22日19:00-21:00；
第四期 制度建设 6月29日19:00-21:00。
课程大纲
一、投资决策：
1、投资决策本质上是做“前置分析”？
2、投资决策过程中最怕哪7种情况？
3、投资决策的一般程序是什么？
4、如何确定投资决策中的关键变动因素？
5、财务在投资决策中需要完成哪些工作？
二、经营决策：
1、经营决策只是对重大业务项目的判断？
2、经营决策中的对错、好坏、多少的标准怎么确定？
3、为什么说没有“绝对正确”的经营决策？
4、财务在经营决策中能做哪些工作？
5、如何通过经营决策助力财务管理的提升？
三、内部控制：
1、什么是内部控制？
2、内部控制做得好不好，与经营收益有没有关系？
3、为啥说内部控制“好说不好做”？
4、做好内部控制要做好哪5件事？
5、内部控制的核心关键在于“1个人”？是谁？
6、财务如何做好内部控制相关工作？
四、制度建设：
1、咱们常说的“制度建设”到底在建设啥？
2、制度建设就是拟定规章制度？
3、制度建设与内部控制、风险管理啥关系？
4、常见的制度建设的套路是什么？
5、如何用“1句话”做出1个制度？
6、财务开展制度建设工作，核心关键是什么？
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师，作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。
