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(一)成本分析八字方针
1.找差
2.找因
3.找法
4.追踪
(二)成本考核与激励
1.各部门成本考核指标有哪些?
2.目标值如何定?
3.固定成本如何考核?
4.变动成本如何考核?
5.KPI模式考核
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