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管理会计的199个常用工具、方法与技巧(第5期)

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罗杰夫
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第5期:掌握全面预算编制框架设计和搭建的方法。

《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课,是正保会计网校实务版块收集的学员朋友们提出的,在日常工作中与财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题,通过直播交流的方式,与学员朋友们分享管理会计相关的常用工具、方法与技巧,助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的管理技能,最终帮助学员朋友在较短的时间内,全面提升执业能力,早日实现收入翻番的升职加薪梦想!

上课时间

2020年10月14日 19:30-20:30

课程大纲

一、如何设计和搭建公司预算编制框架?
(一)什么是预算编制框架?预算编制框架的5个要素?
(二)如何根据业务属性设计预算编制框架?
二、成功搭建预算编制框架的3个典型案例
(一)程程如何成功搭建生产型企业的预算编制框架?
(二)悠悠如何成功搭建高新技术企业预算编制框架?
(三)芊芊如何成功搭建工程施工企业预算编制框架?
三、预算编制框架设计和搭建的常见问题
(一)预算编制框架如何才能符合业务属性和特征?
(二)预算编制框架如何在业务层面落地、可行?
(三)预算编制框架如何能够高效、简明地实施?

老师介绍
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师,作为一个闲不住的会计人,罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售,历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理,跨界于业务和财务,还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。 罗老师熟悉财务各个岗位工作,从财税核算到财务分析,从资金管理到预算考核,擅长跳出会计做财务,使专业知识"活起来",从经营角度切入财务工作,其主讲的课程《跳出财务做分析》,思路新颖、简单易学上手快,受学员们一致好评。
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