高新技术企业成本管理方法、要点和技巧
上课时间
2021年6月22日 19:30-20:30
课程大纲
第一部分 高新技术企业成本管理的范围及构成
1、高新技术企业的成本支出有哪些?涉及哪些事项?
2、高新技术企业成本管理怎么做?有哪些注意事项?
第二部分 高新技术企业成本管理的方法和技巧
1、如何确定研发项目的成本标准?如何从两个不同方向测算研发项目的支出?
2、如何开展研发项目支出的过程管理?
3、财务部门如何监控和管理研发项目的支出?
4、财务在研发支出中的特别事项有哪些?
5、如何推进业务部门对项目支出管控工作落地执行?
第三部分 成本管理在高新研发业务中应用常见问题
1、高新技术企业成本管理如何细化到“项目”层面?
2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率?
3、如何将项目成本管理与项目组绩效考核挂钩?
老师介绍
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师,作为一个闲不住的会计人,罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售,历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理,跨界于业务和财务,还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作,从财税核算到财务分析,从资金管理到预算考核,擅长跳出会计做财务,使专业知识"活起来",从经营角度切入财务工作,其主讲的课程《跳出财务做分析》,思路新颖、简单易学上手快,受学员们一致好评。