老师，还有一个问题，就是我们是百货商场，有跟多品牌在我们商场经营。商场有经营不同品类的卖区，比如男装卖区、女装卖区、童装卖区。然后卖区有一些扣品牌的钱，比如促销费等是通过商场提报单子走流程给财务，财务见到单子后才能对相应的品牌进行扣款。因为每个卖区每个月会有自己的利润指标，比如我这个女装卖区9月份卖的很好，预计利润完成的好，那这其中有一些可操作的空间，比如我9月份应该扣50个品牌，每个品牌1000元的促销费，但是我9月份完成的好，我不想把这5万元进到9月份，我想进到10月份。或者我9月份完成的不好，不仅把9月份应该收品牌的5万元扣完了，我还想把10月份的5万元提前收上来。这些操作就是由卖区决定，然后走OA流程给到财务，财务见流程进行扣款操作。这是基本阐述，老师问题在图片里，麻烦看一下图片呗，就是财务这个做法也属于正确的吧？