机修车间的分配率 = 63,000元 / (30,000小时 + 7,000小时 + 2,500小时 + 2,000小时 + 1,500小时) = 1.2元/小时 供电车间的分配率 = 60,000元 / 100,000度 = 0.6元/度 我们根据上述分配率计算各受益对象的费用： 基本生产车间： 修理费用 = 1.2元/小时 × 7,000小时 = 8,400元 供电费用 = 0.6元/度 × 20,000度 = 12,000元 总费用 = 8,400元 + 12,000元 = 20,400元 行政部门： 修理费用 = 1.2元/小时 × 2,500小时 = 3,000元 供电费用 = 0.6元/度 × 10,000度 = 6,000元 总费用 = 3,000元 + 6,000元 = 9,000元 管理部门： 修理费用 = 1.2元/小时 × 2,000小时 = 2,400元 供电费用 = 0.6元/度 × 25,000度 = 15,000元 总费用 = 2,400元 + 15,000元 = 17,400元 专设销售机构： 修理费用 = 1.2元/小时 × 1,500小时 = 1,800元 供电费用 = 0.6元/度 × 5,000度 = 3,000元 总费用 = 1,800元 + 3,000元 = 4,800元 根据上述计算结果，我们可以编制相关的会计分录： 分配机修车间费用： 借：基本生产成本 - 辅助生产成本 8,400 管理费用 - 修理费 3,000 管理费用 - 修理费 2,400 销售费用 - 修理费 1,800 贷：生产成本 - 机修车间 15,600 分配供电车间费用： 借：基本生产成本 - 辅助生产成本 12,000 管理费用 - 电费 6,000 管理费用 - 电费 15,000 销售费用 - 电费 3,000 贷：生产成本 - 供电车间 36,000