公司级预算是一种从公司整体角度出发，把预算进行划分、合并及调整，以实现公司财务收支平衡的预算管理制度。根据要求和对公司内部财务状况的分析，管理者和财务部门计划在一定的时间内的收支额。可以让公司的财务状况更加合理和有序。 项目型预算是基于公司的整体经营运作来制定的划分性预算，这种预算通常是按照不同的部门对项目管理进行分类，以便进行更详细的财务预算规划，以确保未来公司经营能够按照计划进行，并有效节省成本、提高效率。 拓展知识：除了公司级预算和项目型预算，还有一种绩效预算，它更多的是在预算的角度上将公司的绩效进行监管，使公司能够更清楚的分析和控制，从而更好的实现资源的有效利用。