您好，‌预算执行的关键在于将计划转化为行动，并通过有效的管理和控制确保预算目标的实现。 当实际执行与预算差异较大时，以下措施： ‌分析差异的原因‌：首先，需要分析差异的原因。这有助于确定是哪些因素导致了差异，以及如何解决这些问题。通过深入了解差异的根源，可以更准确地制定解决方案‌。 ‌记录差异‌：将差异记录在会计记录中。通过创建一个预算与实际执行的差异账户，可以清晰地看到差异的具体数额和类型，为后续的分析和处理提供依据‌。 ‌调整预算‌：如果差异是由于预算编制不准确引起的，需要重新评估预算，进行必要的调整。确保预算的合理性和适应性，以反映实际情况‌。 ‌分析成本‌：如果差异是由于成本上升引起的，需要分析成本结构，并采取措施降低成本。这可能涉及到优化采购策略、提高生产效率或寻找更经济的供应商等‌。 ‌调整业务计划‌：如果差异是由于销售额下降引起的，需要重新评估业务计划，并采取措施提高销售额。这可能包括市场推广、产品改进或销售策略调整等‌。 ‌更新预算‌：最后，需要更新预算，反映实际执行情况，并确保财务报表的准确性和可靠性。这包括根据实际情况调整预算，以及在必要时更新财务报表‌