您好，绩效和提成不是一样的，绩效是以工作表现来衡量，而提成是以工作效果来评估，它们在考核形式和劳动关系上有本质区别。 绩效考核是一种监督和激励管理方式，指的是组织通过对员工工作表现的反馈、定性诊断和定量评价，以及分类和比较，而对其作出的衡量。提成是一种报酬的形式，指的是一种以工作效果为基础的偿付费用，只有满足要求，才能享受这种收入。 因此，绩效考核和提成拥有较强的区分度，前者是对员工的绩效进行考核，以实现对员工表现的分类和比较；后者是根据实际工作效果，以一定比例作为奖励给员工。 拓展知识：绩效考核和提成有以下区别： 一是在劳动关系上的不同，绩效考核是劳动关系中的一种监督手段，而提成是劳动关系中的一种偿付报酬的形式; 二是在考核形式上的差异，绩效考核是组织对员工表现的反馈、定性诊断和定量评价；而提成是以工作实际效果为基础，根据一定比例予以员工奖励。 三是在考核定位上的不同，绩效考核的定位是帮助员工明确自身职业规划，而提成是结果导向，通过实现指标以获得报酬。