损益预算是一个企业为实现其短期目标和长期目标而进行的一种预测性管理工具。企业通过分析预计的收入、支出、利润等，把它们放入一个预算数字模型中，并实施该预算以实现企业目标。损益预算是企业决策过程中一个重要的内容。它可以帮助企业预先即时要求预测利润，并将其作为投资和资金分配的重要参考。同时，通过损益预算，可以帮助企业实现利润把控，提高利润水平，确定和识别投资机会，并对其进行有效控制，实现集中经营，提升企业效率。 拓展知识：损益预算的实施要求企业要制定一个预算管理系统，以便更加科学、合理地控制财务状况。其中，要强调以下几个方面：（1）预算的确定：要定义具体的收入和支出目标，充分把握每项成本的分配和变化，以防止预算的制定出现偏差；（2）预算的实施：要积极拟定各类方案，实施损益预算，调整与控制战略，推动收入和支出的实施；（3）预算的考核：要定期对损益预算的实施情况进行考核，督促各部门按照预算要求进行业务管理，实现短期和长期目标；（4）预算的调整：要结合实际情况，定期对损益预算作出调整，保持预算的合理性。