1.甲公司实施的企业成长型战略是扩张型战略，即在当前市场范围之外进行拓展，以获得更大的市场份额。 2.通过SWOT模型对甲公司做出评价： （1）优势：甲公司的产品品质优越，价格实惠，在上海及周边城市有较好的口碑和市场份额。 （2）劣势：产品类型单一，缺乏竞争力，因此无法吸引到更多的客户。 （3）机会：可以开拓新的市场，销售和生产更多种类的儿童服装，吸引更多的客户。 （4）威胁：与乙公司的竞争可能会令市场份额受到影响，也可能造成经营风险。 拓展知识：SWOT分析（英文缩写为SWOT，即Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁））是一种系统地识别企业发展的力量和限制的分析方法，也是企业内外环境的分析方法。是确定企业发展战略的依据。通过SWOT分析，可以更清楚地了解企业的环境，直观地表达企业的优势和劣势，并通过外部环境的分析和内部资源的整合，为企业制定出更加切合实际的发展策略。