空降财务负责人的建议是首先要制定一个完善的财务管理机制，实行预算管理。确保空降财政收支的合理性和合法性，空降财务负责人应该要求执行完整的财务政策体系，对不同的收支进行归类管理，涉及到收入和支出的资金，都要有一个严格的管理机制。控制空降财政支出有必要做到严格控制，尤其是管理高管工资福利方面，应该严格执行预算管理制度，有效控制财务成本，并且要求以预算为基础的财务报表准确性和及时性。此外，空降财务负责人还要注重规范和现行制度的推行，及时整改和落实，确保财务制度秉承科学性，做到真正有效的财务管理。 拓展知识：空降财务管理还应加强对资金流向的控制，以及对财务会计核算的完备性的要求。因为资金是一切工作的基础，针对空降财务的特殊性，财务会计应该更加细致入微，更加仔细记录，以便确保准确的财务状况。