结转本月辅助生产车间发生的成本 6 万元，应当根据公司费用账务处理规定，依据成本发生实际情况，进行分配。 首先，根据给定的信息，生产车间发生了 3 万元的修理费用，行政部门发生了 2 万元的修理费用，专设销售机构发生了 2 万元的修理费用。 其次，实施控管：针对生产车间的 3 万元的修理费用，应当由相关的部门报销，并做好发票证明；对于行政部门 2 万元的修理费用，应当由相关部门负责进行报销，并做好发票证明；对于专设销售机构 2 万元的修理费用，应当由相关部门负责进行报销，并做好发票证明。 最后，针对本月辅助生产车间发生的成本 6 万元，应当按照 3 万元生产车间，2 万元行政部门，2 万元专设销售机构的比例分配；同时也要注意控管，保证成本费用发生的真实合理性。 从上述我们可以看出，分配费用的重要性，以及财务控管的必要性，无论是本月辅助生产费用，还是其他成本费用，都应当科学有效的进行处理，确保财务控制绩效。 此外，在分配本月辅助生产车间发生的成本 6 万元时，公司应当加强管理，制定成本核算制度，严格实施成本控制制度，保证费用的有效分配。