“宏”儒硕学,决战千里。北京师范大学世界经济专业博士,北京信息科技大学经管学院讲师。长期从事公司战略方面课程的教学工作,具有丰富的教学经验,曾被授予优秀骨干教师称号,有丰富的理论和实践经验。
“宏”儒硕学,决战千里。北京师范大学世界经济专业博士,北京信息科技大学经管学院讲师。长期从事公司战略方面课程的教学工作,具有丰富的教学经验,曾被授予优秀骨干教师称号,有丰富的理论和实践经验。
善于研究出题形式、体贴细心,内容总结精练,帮助考生掌握知识点、要点;授课中时不时地讲些禅言佛语,给大家讲解知识的同时,不忘传授一些人生道理,行事箴言。
公司战略的传统概念(20世纪60、70年代)(常) 美国哈佛大学教授波特:“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”强调公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性。
公司战略的现代概念(20世纪80年代)(无常) 加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。战略另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。