中小企业财务经理的工作难题
- 常常加班
工作做不完 - 领导力差
团队战斗力弱 - 融资难
财务不规范 - 税务漏洞多
不合规 - 无话语权
无法介入运营 - 工作流程乱
分工不明确
精心设计的学习方案与服务
保证您有目的的、顺利完成学习
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1 课前测试
学前找出自己的薄弱点
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2 课中学习模块化
每一个模块对应一项实战能力
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3 内容碎片化
全课100讲，每讲20分钟左右
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4 课后测试
确保课程知识内容全部掌握
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5 配套资料
可下载视频/讲义/课堂笔记
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6 学习方式灵活
让手机/平板成为学习机
直击日常工作的课程方案
逐个突破工作难题
管理者素养部分
实战经验丰富的授课师资
超有趣的授课风格
张老师
- 资深企业财务管理顾问
- 财务管理的实战派专家
- 财务职业成长问题专家
曾任职于Prysmian 、Cargill 财务管理层。
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培训企业:Cargill，Prysmian，Johnson Controls，铁狮门，嘉华集团，平煤集团，平安保险，延能集团，海底捞集团等国内外大型企业。
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搭建财务制度
用好财务工具
管好业务流程
灵活运用专业技能
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1新晋财务经理如何快速进入角色
财务经理职业能力培养
担任财务经理应有的职业能力
担任财务经理应有的工作态度
财务经理在不同公司工作内容稍有不同
财务经理为何常常加班还做不完工作
财务经理缘何整天担惊受怕？如何破解?
财务经理如何处理好企业文化和财务工作
怎么解决财务经理的错觉：抱怨和无能为力
财务经理职业能力培养
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