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通过实例和工具方法的讲解,帮助您实现管理的科学化和
落地化科学管理助力团队战斗力,提升个人职场影响力

课程背景

在社会活动中,领导是一个非常重要的社会角色,承上启下,既要接受上级的领导,也要领导下属,带领着团队打拼,去实现自己与团队目标和价值。随着90、00后加入,管理的难度越来越高,管理人员需具有较强责任心并且业务精通的骨干,又必须成为“准财务经理”、“准运营经理”等多种角色。作为一个公司或部门领导,在实际工作中都会遇到很多苦恼的问题,员工工作效率低,不愿意加班;沟通协调能力欠缺、内耗不停,相互扯皮;团队协作意识淡薄、缺乏培养下属的能力;无法有效对员工能力评价提供指导;薪酬体系制定不科学,薪酬管理制度无法充分发挥作用......管理者与被管理者心力憔悴,导致工作难以落实,业绩一般,人才流失,领导不满意,下属不如意,自己不得意。
管理能力必须要和企业的发展匹配,才可以使管理人员在角色和定位中找到平衡。

课程收益

课程优势

科学、专业、系统

实战专家讲师
课程经过N次推敲

高效学习

知识模块化
支持多种设备

成果学以致用

针对问题拆解分析

干货传授

杜绝纯粹的信息传播

工具资料

配套实用工具,提供讲义与课堂笔记下载

授课师资

  • 殷老师• 百强培训师

    中国职业经理人(高级)、国际注册培训师(高级)、问题管理研习社创办人、中国企业培训业百强培训师 、每年近百场的培训,近万人的参训学员,同行业口碑领先。

  • 胡老师• 实战派高级培训师

    实战派高级培训师,团队组织能力训练专家、北京大学CHO(高级人力资源)研修班特约专家,北京某集团人力资源总监,一直专注于团队组织能力打造、人力资源管理、企业系统解决方案及管理咨询领域。

课程内容

课程课时

53课时(内容模块化,每一个模块对应一项实战能力)

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颁发证书

1、学习结束,考核合格者可获得正保会计网校和中国中小企业协会颁发的财务干部人力资源管理能力提升培训证书。

2、录入中小企业协会人才库,作为中小企业财务干部人力资源管理人才储备,供企业及个人查询。

服务总在身边

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