重庆6月面授——弱经济周期下企业财务管理综合落地实践

来源：正保会计网校 2025-06-08

普通

课程背景

当前，企业财务管理普遍面临多重痛点：政府监管与社会信用环境变化要求财务合规性持续升级，数据孤岛阻碍业财协同效率，资产周转与成本分摊的传统模式难以应对动态市场需求，预算管理与战略目标脱节导致资源配置低效，投资风险控制缺乏全流程财务抓手等问题尤为突出。与此同时，数智化工具的应用虽然带来管理效率提升，但也对财务人员的沟通协调、数据治理和跨部门协作能力提出了更高要求。

资金链韧性不足、成本管控难度攀升、供应链稳定性受挫、业财协同效率低下……传统的财务管理模式已难以适应复杂多变的市场环境，企业亟需构建一套既能夯实管理基础、又能赋能业务增长的综合性财务管理体系。

本课程将结合老师多年企业财务管理的实践，通过对企业战略发展目标承接解读、不同业务管理流程的业财融合梳理、财务团队职责分工与考核、财务管理制度关键节点勾稽关系分析等落地实践案例讲解，让学员掌握能落地的财务管理手段，把墙上看的财务管理体系变成财务管理者升职加薪的利器！

受益对象

企业财务管理者、高层决策者、供应链/采购/项目负责人

课程收益

掌握弱经济周期下财务管理体系构建策略，破解股东博弈、资金循环及供应链定位难题，提升企业抗风险能力。

通过数智化工具打通数据孤岛，强化跨部门协同与业财融合实战技能，推动业务与财务高效联动。

优化成本核算（ABC作业法、BOM清单分析）及资产管理效能，加速资产变现，保障现金流安全。

精准设计预算指标与资金平衡计划，建立预警机制，助力企业战略落地与成本管控。

提升供应链议价能力与风控水平，从合规合同设计到投资尽调，全面增强采购、招采及项目投资价值。

相关说明

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校重庆服务中心