2010ACCA考试辅导：各科重点分析（5）
3.2高级税务（选修）
目的：保证考生能练习和应用一系列税务服务的条款的技巧。
目标：要完成这部份内容，考生必须能够：
准备就在收入发票、资本分配和价值转移中个人的税务责任进行计算，给客户以忠告
准备就收入的产生和资本分配产生的税务责任进行计算，给公司以忠告
用免除和/或减轻的方法，为个人或公司至低程度地减少或延期缴税提建议
评定个人财务形式，推荐适当的个人理财计划
论证第三部分的技能
3.3行为管理（选修）
目的：保证考生在分析相关数据，用所需信息提供管理中，能练习判断和应用技巧，做出一系列战略计划，控制和决策形式。
目标：要完成这部份内容，考生必须能够：
理解准备管理信息的目的和在改变商业环境中接受技巧的必要
识别管理的信息需要，有助于体系的发展
评定一公司的战略的实行，推荐适当的实施方法
理解公司行为的财务和非财务指示器关系的重要性
应用技巧来评定与费用、价格、产品和营销策略相关的管理决策
识别和应用适当的预算技巧，使管理能控制企业
论证第三部分技巧
3.4商业信息管理
目的：保证考生能练习判断，作为机构战略管理的一部分，在识别、实施和管理信息系统中应用技巧。
目标：要完成这部份内容，考生必须能够识别不同程度管理的信息要求，理解信息是如何用来支持机构的目标
应用一贯的方法进行业务分析，包括现行企业行使和与所要求业务的差额
识别和实施由企业分析引起的可行性变化
准备详细的企业情况来支持系统改变，用适当的工具支持企业分析
识别机遇，用信息系统来改善机构竞争地位
识别信息系统发展对机构和其环境的影响
论证第三部分的技能
3.5企业战略计划和发展（核心）
目的：保证考生能联系判断，在企业战略管理中应用技巧，使他们有助于企业战略的组成，产品的开发和服务，质量的维护。
目标：要完成这部份内容，考生必须能够：
识别和应用主要的概念和理论，实施战略管理
理解影响机构的内部和外部因素，应用此知识去评定它的战略地位
识别基于机构的目标和地位评定的战略
识别实施所选定战略的正确方法，评定它们对机构结构和运作的影响
理解战略企业计划的全球化影响
有效地结合所学知识并在应用概念和技巧中合理使用
分析、解析和应用数据、信息和现行符合逻辑的结论
为不同的目的和对比社会期望值，有效地、理智地传递分析结果
论证第三部分技能
