2011年经济师《工商管理》考点复习：供应存货

　　供应存货的库存控制－中级经济师工商

　　1.正常库存。正常库存是各个环节不发生断货情况所需要的最低库存水平。

　　2.安全库存。是发生意外事故和受不可知因素的影响，供应活动受到阻碍时，保证生产平稳运行而设置的物料库存水平。

　　库存控制的内容包括库存控制策略、库存计划及库存动态调整。

　　（一）准确预测需求：市场——生产——供应

　　（二）库存控制

　　1.库存的性质

　　在研究库存系统性质时，需求、补给、约束和成本是任何库存系统都共有的组成部分。

　　2.库存的目标（熟悉）

　　库存问题不是孤立的，它与营销问题、仓库问题、生产问题、材料运输问题、采购问题、财务问题等都有联系。因此，物料管理所涉及的目标并不完金一致，有些甚至是互斥的目标。库存问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源，这种矛盾是由于不同的职能部门在涉及存货使用上承担不同任务而引起的。

　　库存的目标应归结为：使库存投入最少，对用户的服务水平最高和保证企业的有效经营。