2011年初级经济师《经济基础》复习要点：领导方式

　　领导方式的选择－初级经济师经济基础

　　费德勒将3个情境因素组合为8种情况，提出了在不同情况下应当选择的领导方式——领导处于有利的情景（第1、2、3种）和处于最不利的情景（第8种）时，应采用任务导向型领导方式；领导者处于中间状态（第4、5、6、7种），应采用关系导向型领导方式。

　　途径——目标理论

　　途径——目标理论是豪斯在期望理论和领导行为四分图理论的基础上提出的。该理论的主要内容：

　　（1）选择领导方式的标准

　　一是能激励下级实现组织目标，二是能使下级在实现组织目标的过程中和完成目标后得到满足。

　　（2）领导方式的分类

　　“高工作”和“高关系”两种

　　（3）领导方式的选择

　　当工作任务和工作方法不明确时，应采用“高工作”的领导方式；当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作，此时，应采用“高关系”的领导方式。

　　「例题1.单选题」（2004年）根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（ 　）。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.关系导向型

　　D.任务导向型

　　[答案]C

　　「例题2.单选题」根据费德勒模型，当领导者处于最不利的情景时，应采用（ 　）领导方式。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.关系导向型

　　D.任务导向型

　　[答案]D