2011年初级经济师《经济基础》复习要点：领导工作

　　（一）初级经济师经济基础领导与领导者（掌握）

　　1.领导：通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程。

　　2.领导者：组织中从事领导工作的人员。

　　「例题.单选题」（2004年）对组织及其成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（ 　）职能。

　　A.计划

　　B.组织

　　C.控制

　　D.领导

　　[答案]D

　　（二）领导的作用（了解）

　　指挥作用、激励作用以及沟通作用

　　（三）领导权力的构成

　　1.职位权力和个力（掌握概念）

　　（1）职位权力

　　由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力，是一种外在权力。

　　（2）个力

　　由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力，是一种内在权力。

　　2.领导权力的来源

　　（1）法定的权力。这种权力来自于领导者在组织中担任的职务和下属习惯的观念。

　　（2）奖励的权力。包括物质奖赏和精神奖赏两方面。

　　（3）处罚的权力。包括物质惩罚和精神惩罚两方面。

　　（4）感召的权力。这种权力主要来自于领导者的个人魅力。

　　（5）专长的权力。这种权力主要来自于领导者的个人能力。

　　在上述五种权力中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力；而感召的权力和专长的权力则构成个力。