2011年经济师《中级人力资源》考试要点：组织程序

　　中级经济师人力资源组织设计的程序：

　　（一）确定组织设计的基本方针和原则；

　　（二）进行职能分析和职能设计；（组织设计过程中的首要工作）

　　（三）设计组织结构的框架；（组织设计的主体工作）

　　（四）联系方式的设计；（保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键）

　　（五）管理规范的设计；（组织结构的细化）

　　（六）人员配备和培训体系的设计；

　　（七）各类运行制度的设计；

　　（八）反馈和修正。

　　组织设计的类型

　　（一）行政层级式（德国学者马克斯。韦伯首先使用）

　　1.决定因素：

　　（1）权力等级；

　　（2）分工；

　　（3）规章；

　　（4）程序规范；

　　（5）非个人因素；

　　（6）技术能力。

　　2.适用范围：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。