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2011年经济师中级工商管理 可供选择的企业战略类型与构成

来源: 人事考试教育网 2011-02-10
普通

  ——人事考试教育网特别整理

  2011年经济师中级工商管理第一章知识点预习:可供选择的企业战略类型与构成

  (一)基本竞争战略

  竞争战略即业务层战略,主要解决的问题是在一个特定产业领域内,企业如何参与市场竞争,以超越竞争对手。波特提出了三种一般竞争战略:(这部分请着重掌握:三种战略的适用范围和实施途径)。

  1.成本领先战略(最普遍使用):指企业全部成本低于对手的甚至是行业中最低的。

  实现低成本的途径包括:追求规模经济、技术创新、资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务关系(多元化经营)

  实施成本领先战略的适用范围:大批量生产、较高市场占有率、先进设备、严格控制一切开支。

  2.差异化战略:企业寻求在产业中提供与众不同的产品或服务,满足顾客特殊需求。比如,追求产品的高质量、卓越的性能、周到的服务、创新的设计或独特的品牌形象。

  着重掌握:实施差异化战略的适用范围和实施途径。

  实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。

  A.较强的研究与开发能力 B.产品质量好或技术领先的声望

  C.强大的市场营销能力 D.大规模生产制造系统

  E.全面的成本控制体系 ABC

  3.集中战略:也称专一化战略:指企业将资源集中于某一特定的购买群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

  集中化战略实际上是前两种战略类型的一种具体的、特殊的表现形式,所不同的只是所追求的市场范围大小的不同,前两者寻求在整个行业市场范围内的成本领先或差异化,而集中化战略则是在较狭窄的某一特定目标市场范围内开展活动。

  掌握适用范围和实施途径。

我要纠错】 责任编辑:象宝贝
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