中级经济师考试《商业专业知识与实务》预习讲义：公司层战略选择

　　中级经济师考试公司层战略选择（扩张型、收缩型、稳定型、组合型）

　　（一）扩张型战略

　　投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多市场，提高市场占有率。

　　1、扩张的原因

　　外部机会的吸引，竞争的压力，企业家和员工的心愿。

　　2、扩张的类型

　　按照经营范围分：单一经营发展战略、一体化战略、多样化战略；按照途径分：自我扩展战略、合并战略和合资战略。

　　（二）收缩型战略

　　1、收缩的原因

　　经济衰退，银根收紧，存在潜在威胁，需求下降，竞争过度，经营收入不稳定甚至亏损，决策上重大失误，财务上遇到困难。

　　2、收缩战略种类

　　（1）抽资转向战略。

　　（2）调整战略。或叫重组战略。调整原有商品和市场，改革内部管理体制组织机构，对人力资源重新配置。

　　（3）放弃战略。

　　（三）稳定型战略

　　（四）组合型战略

　　针对的不同事业单元，分别采取扩张性、稳定型以及收缩性战略，同时实行两种或两种以上战略形式。